रिमोट टीम में सकारात्मक कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए 5 टिप्स

सकारात्मक कंपनी की संस्कृति महत्वपूर्ण है क्योंकि यह प्रभावित करती है कि आपके कर्मचारी और ग्राहक आपको कैसे प्रभावित करते हैं और यह निर्धारित करता है कि आपका व्यवसाय कितना सफल होगा। 

जैसा कि दुनिया भर की कंपनियां घर से काम करना जारी रखती हैं, कुछ उद्यम ऑन-प्रिमाइसेस कर्मचारियों और दूरदराज के कर्मचारियों के संयोजन के साथ मिश्रित कार्य संरचनाओं में स्थानांतरित हो जाते हैं। 

एक वितरित टीम के साथ, बहुत सारे संगठन पाते हैं कि एक सुसंगत कंपनी संस्कृति बनाना और टीम की उत्पादकता और दक्षता बनाए रखना और भी चुनौतीपूर्ण हो गया है। अलग-थलग महसूस करने के अलावा, दूरसंचार कर्मचारियों को अपने सहयोगियों की शारीरिक अनुपस्थिति में प्रेरित रहना मुश्किल हो सकता है। 

एक दूरस्थ टीम को कैसे एकजुट किया जाए और इन बाधाओं को कैसे दूर किया जाए, इसके लिए निम्नलिखित रणनीतियाँ हैं। 

सहयोगियों के बीच फोस्टर कनेक्शन 

एक प्रबंधक के रूप में, आपका दूरस्थ कॉल के साथ संपर्क में रहने, समर्थन प्रदान करने और प्रश्नों को बढ़ाने और जवाब देने के लिए नियमित कॉल और चेक-इन की योजना बनाना आपका कर्तव्य है। पेशेवर मामलों और काम के विषयों पर चर्चा करने वाली वार्ताएँ सेट करें। 

कुछ ऐसे तरीके जिनसे आप अपने कर्मचारियों से जुड़ सकते हैं, उनमें वीडियो हैंगआउट, वर्चुअल टीम बिल्डिंग एक्टिविटीज़, इंस्टेंट मैसेजिंग, ऑनलाइन फ़िल्म देखना और पत्राचार के लिए अन्य रियल-टाइम एवेन्यू शामिल हैं, जिनका उपयोग कंपनी के सहयोग और प्रबंध परियोजनाओं के लिए भी किया जा सकता है। 

आप दूरस्थ टीमों के साथ एक आभासी संस्कृति बनाने के लिए प्रभावी रणनीति का भी अभ्यास कर सकते हैं, जैसे कि समान हितों और शौक के साथ कर्मचारियों को जोड़ना और एक अनुभवी सहयोगी के साथ एक नया किराया जोड़ना। 

Gamification शामिल करें 

Gamification, कामरेडरी और प्रतियोगिता के माध्यम से संगठनात्मक संस्कृति को विकसित करने का एक और प्रभावी तरीका है। ऑफिस के रूटीन में वर्चुअल मल्टीप्लेयर गेम्स व्यस्त कर्मचारियों की गारंटी होती है जो दिन-प्रतिदिन टेलीकाम्यूटिंग के लिए तत्पर रहते हैं। 

दूरदराज के कर्मचारियों के बीच बातचीत के लिए आय के रूप में सेवा करने के अलावा, उनके पास काम के बाहर एक टन का आनंद है और शारीरिक दूरी के बावजूद टीम के साथियों के साथ मजबूत संबंध बनाना है। 

प्रतिभा प्रबंधन उपकरण की सहायता को सूचीबद्ध करें 

दूरस्थ टीमों के साथ एक आभासी संस्कृति बनाने का एक हिस्सा क्षेत्र में सबसे अच्छी प्रतिभा का स्रोत है। ऐसा करने का एक प्रभावी तरीका प्रतिभा प्रबंधन प्लेटफार्मों को लागू करना है और आपकी कंपनी में मूल्य जोड़ने के लिए नए काम के अधिग्रहण के लिए विश्वसनीय नौकरी पोर्टलों की ओर मुड़ना है। 

टैलेंट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर एक व्यवस्थित आउटलुक है जो आपके कार्यबल को इकट्ठा करने, बनाए रखने, मूल्यांकन और पोषण करने की दिशा में है। इस मंच के माध्यम से, एक कंपनी अपने कर्मचारियों को अपने प्राथमिक उद्देश्यों, मिशन और मुख्य मूल्यों के साथ गठबंधन कर सकती है। यह कर्मचारियों की संख्या में भी कमी ला सकता है और उन्हें तुरंत हल करने के लिए योग्यता और विशेषज्ञता की समस्याओं को निर्धारित करने में आपकी मदद करता है। 

सॉफ्टवेयर की एक अच्छी संख्या ऑनलाइन एक दूरस्थ टीम को एकजुट करने के लिए समर्पित है। उनके कुछ समाधान लीड जनरेशन टूल, मार्केटिंग ऑटोमेशन फ़ंक्शंस, ईमेल टेम्प्लेट, स्वचालित ईमेल और एसएमएस डिलीवरी, लैंडिंग पेज निर्माण, और अन्य सुविधाएँ आपके एच. आर. और मार्केटिंग को कवर कर सकते हैं। 

अपने दूरस्थ श्रमिकों को पैकेज भेजें 

उपहार प्राप्त करना किसे पसंद नहीं है? व्यक्तिगत कंपनी पैक वितरित करके अपनी दूरस्थ टीम के लिए अपनी प्रशंसा दिखाएं जो भौगोलिक बाधाओं के बावजूद संबंधित और एकजुटता की धारणा को बढ़ावा देती है। 

दूरस्थ टीमों के लिए एक आभासी संस्कृति बनाने के लिए प्रशंसा के इशारे सबसे आगे हैं। फोर्ब्स के अनुसार, आपके उद्यम के भीतर उत्पादकता और सकारात्मकता का रहस्य आपकी टीम के लिए आभार व्यक्त करने में निहित है। 

उपहारों को सौंपने के अलावा, अपने दूरस्थ श्रमिकों को अपने व्यवसाय के भीतर और बाहर एक व्यक्ति के रूप में उनके मूल्य और आत्म-मूल्य के बारे में याद दिलाना सुनिश्चित करें। 

रिमोट कंपनी कल्चर आइडियाज को साकार करने के लिए फाइनेंस सेट करें ।

संगठनात्मक संस्कृति को सुदूर कार्य करने के लिए सर्वोत्तम तरीकों में से कुछ के लिए अतिरिक्त खर्चों की आवश्यकता होती है, हालांकि उन्हें उतना नहीं होना चाहिए। कर्मचारियों को हमेशा नौकरी की उम्मीद बनाम उनके सिर में वास्तविकता, इसलिए यह उचित है कि आप उनकी अपेक्षाओं पर खरा उतरें जैसे कि वे आपसे कैसे मिलते हैं। 

उदाहरण के लिए, हमारे पिछले बिंदु के संबंध में, आपको कर्मचारी सगाई और कर्मचारी संबंधों को बनाए रखने के लिए कंपनी पैक भेजने के लिए एक छोटे से बजट की आवश्यकता है। 

इसी तरह, यदि आप वास्तव में सही कर्मचारियों को जहाज पर रखना चाहते हैं, तो आप अपने संसाधनों को EZJobs में रख सकते हैं, पेशेवरों को काम पर रखने के लिए सबसे व्यापक प्लेटफार्मों में से एक है जो आपके कर्मचारियों का हिस्सा हो सकता है। 

EZJobs के साथ, आप मासिक या वार्षिक रूप से शुल्क लिया जा सकता है और आप यह चुन सकते हैं कि आपकी कंपनी को कौन सी योजना सबसे अच्छी लगती है। प्रत्येक पैकेज में वित्तीय और उद्यमशीलता विश्लेषण, विपणन और प्रबंधन कार्य और चौबीसों घंटे ग्राहक सहायता शामिल है। 

यदि आप धनराशि कम रखते हैं या खर्चों में कटौती करने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप हमारे फ्री-फॉर-ऑल विकल्प से भी चिपके रह सकते हैं, जो समान रूप से फायदेमंद है। 

कैसे EZJobs आपकी दूरस्थ कंपनी संस्कृति विचारों को निष्पादित करने में मदद कर सकते हैं दूरस्थ कार्य एक दिन का आश्चर्य नहीं है। वास्तव में, यह यहाँ रहने के लिए है। 

मैकिंसे के हालिया आंकड़ों के अनुसार, 20% से अधिक टीमें प्रति सप्ताह 3 से 5 दिन तक उत्पादक रूप से काम करना जारी रख सकती हैं, क्योंकि यदि वे किसी कार्यालय में अपना काम कर रही थीं। इसके अलावा, अनुसंधान ने इस बात पर भी जोर दिया कि कैसे COVID-19 ने सांस्कृतिक और तकनीकी बाधाओं को तोड़ दिया जो पहले दूरसंचार को बाधित करता था। 

जैसा कि दूरस्थ कार्य महामारी और विस्तार को जारी रखता है, उद्यमों को परियोजना के उत्पादन और वितरण को बढ़ाने, राजस्व बढ़ाने और संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक एकजुट दूरसंचार कार्यबल की स्थापना करनी चाहिए। 

एक बार जब आप एक मजबूत और सफल कंपनी संस्कृति स्थापित करते हैं, तो यह आपके कर्मचारियों के व्यक्तिगत कार्यों के माध्यम से खुद का अनुकरण करता है, चाहे वे किसी परियोजना पर काम कर रहे हों या दिन-प्रतिदिन काम कर रहे हों। जब प्रबंधक और एचआर टीम ईज़ीजॉब्स जैसे मजबूत प्रतिभा प्रबंधन समाधान का उपयोग करते हैं, तो आप इसे भी देख सकते हैं। 

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